Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO), Accompagnement de vos projets professionnels en France
L’AMO est une mission de conseil et d’accompagnement stratégique. Nos consultants représentent les intérêts du maître d’ouvrage face aux différents acteurs du projet : architectes, entreprises, bureaux de contrôle et administrations. L’objectif est de garantir la cohérence technique, budgétaire et calendaire de l’opération. Cette mission est particulièrement adaptée aux structures sans direction immobilière interne.
Un accompagnement sur mesure du maitre d'ouvrage
Analyse des besoins et rédaction du cahier des charges
Un cahier des charges flou produit souvent des écarts entre les attentes du maître d’ouvrage et le projet livré. Nous formalisons précisément :
- les usages cibles du futur espace ;
- les contraintes techniques, fonctionnelles et réglementaires ;
- les exigences de performance énergétique, acoustique ou environnementale ;
- l’enveloppe budgétaire et le calendrier souhaité.
Ce document structurant sert ensuite de référence à toutes les parties prenantes du projet.
Accompagnement sur la sélection des entreprises
Le choix des entreprises titulaires des lots conditionne la qualité finale de l’ouvrage. Nous établissons les listes restreintes, qualifions les candidatures, analysons les offres techniques et financières et présentons au maître d’ouvrage des recommandations argumentées. Notre indépendance vis-à-vis des entreprises garantit l’objectivité de la sélection.
Gestion des appels d offres et sélection des entreprises
Pour les opérations soumises à mise en concurrence, nous pouvons prendre en charge le processus : préparation du dossier de consultation, diffusion auprès des entreprises sélectionnées, organisation des visites de site, analyse des offres reçues, négociation des variantes et préparation des contrats de travaux.
Démarrer une mission d'AMO
Vous avez un projet stratégique mais pas les ressources internes pour le piloter ? Échangeons sur votre besoin pour définir le périmètre de mission le plus pertinent.
Suivi des études techniques et contrôle du respect des délais
Lorsque la mission AMO se prolonge en phase études, nous contrôlons les livrables produits par le maître d’œuvre et les bureaux d’études, vérifions leur cohérence avec le cahier des charges initial et alertons le maître d’ouvrage en cas de dérive technique, budgétaire ou calendaire.
Anticipation des contraintes réglementaires et budgétaires
Les projets professionnels, particulièrement les ERP, sont soumis à un cadre réglementaire dense : accessibilité PMR, sécurité incendie, RE2020, loi AGEC, urbanisme commercial, codes locaux. Notre veille réglementaire continue permet d’anticiper les impacts de ces évolutions sur votre projet et de sécuriser sa conformité avant ouverture.
Pourquoi externaliser votre maîtrise d'ouvrage aux Métronormes ?
Les missions AMO sont particulièrement pertinentes pour les structures qui ne disposent pas de compétences techniques internes : TPE, PME, foncières, enseignes en croissance ou restaurateurs indépendants, ou qui ne souhaitent pas mobiliser leurs équipes internes sur un projet ponctuel.
Une vision claire de votre projet dès la phase de conception
Notre regard externe et structuré apporte au maître d’ouvrage une clarté immédiate sur les enjeux, les risques et les arbitrages possibles. Vous décidez en connaissance de cause, sur la base d’analyses étayées plutôt que sur les seuls discours des prestataires consultés.
Notre regard externe et structuré apporte au maître d’ouvrage une clarté immédiate ur les enjeux, les risques et les arbitrages possibles. Vous décidez en connaissance de cause, sur la base d’analyses étayées plutôt que sur les seuls discours des prestataires consultés.
Un interlocuteur unique pour coordonner tous les acteurs du chantier
Le chef de projet AMO devient votre point de contact unique vis-à-vis du maître d’œuvre, des entreprises, des bureaux de contrôle, du coordinateur SPS et des administrations. Cette centralisation simplifie la gestion du projet et garantit la cohérence des décisions prises au fil du projet