Maîtrise d'œuvre d'exécution (MOEx), Pilotage de chantier en Normandie et toute la France

Une fois la conception validée, la qualité de l’exécution dépend de la rigueur du pilotage. Nos chefs de projet coordonnent l’ensemble des entreprises intervenantes, contrôlent la conformité des travaux et assurent le respect du planning et du budget. Chantiers commerce, restauration, tertiaire et ERP : partout en France.

Notre mission MOEx : coordination et suivi rigoureux de vos chantiers professionnels

La mission MOEx couvre l'intégralité du cycle d'exécution, depuis la consultation des entreprises jusqu'à la levée des réserves et la garantie de parfait achèvement. Chaque phase est documentée et traçable, permettant au maître d'ouvrage de disposer à tout moment d'une vision claire de l'avancement.

Assistance à la passation des travaux

Nous accompagnons le maître d’ouvrage dans la sélection et la contractualisation des entreprises. La mission ACT comprend :

la préparation et l’analyse des candidatures reçues ;
l’analyse comparative des offres et des variantes proposées ;
les mises au point techniques et contractuelles avant signature ;
la préparation des pièces nécessaires à la passation des contrats.

Cette étape conditionne directement la qualité de l’exécution : une entreprise mal cadrée contractuellement peut générer des litiges en cours de chantier.

Plans d'exécution et visa des documents d entreprise

Les études d’exécution établissent l’ensemble des plans à l’usage du chantier et les devis quantitatifs détaillés par lot. Lorsque les études d’exécution sont réalisées partiellement ou intégralement par les entreprises, nous délivrons le visa des documents produits, après vérification de leur conformité aux dispositions du projet. Cette double vérification protège le maître d’ouvrage contre les dérives techniques et financières.

Direction de l exécution des contrats de travaux

La DET est le cœur opérationnel de la mission MOEx. Nous :

vérifions que les documents d’exécution et les ouvrages respectent les études validées ;
contrôlons la conformité des travaux aux contrats signés ;
délivrons les ordres de service et établissons les procès-verbaux nécessaires ;
organisons et dirigeons les réunions de chantier hebdomadaires ;
vérifions les décomptes mensuels et les états d’acomptes présentés par les entreprises ;
assistons le maître d’ouvrage dans ses échanges avec le coordinateur SPS, le bureau de contrôle technique et tout interlocuteur tiers ;
intervenons en cas de différend sur le règlement ou l’exécution des travaux.

Les comptes rendus de chantier sont produits via les outils de suivi adaptés et archivés dans un environnement documentaire partagé selon l’organisation définie pour la mission.

Ordonnancement, coordination et pilotage du chantier

L’OPC structure la temporalité du chantier. Nous analysons les tâches élémentaires, déterminons leurs enchaînements et identifions le chemin critique par des documents graphiques (plannings Gantt). Au stade des travaux et jusqu’à la levée des réserves, nous harmonisons dans le temps et dans l’espace les actions des différents intervenants. Pour les chantiers réalisés en site occupé : fréquent dans les enseignes commerciales et la restauration : nous adaptons le pilotage en fonction de l’exploitation et des horaires d’ouverture au public.

Démarrer votre projet de pilotage de chantier

Vous avez un chantier en préparation ou en cours sans pilotage structuré ? Nous pouvons reprendre la mission MOEx à n’importe quelle phase, après audit du dossier existant.

Assistance à la réception et levée des réserves

À la fin du chantier, nous organisons les opérations préalables à la réception des travaux, assurons le suivi des réserves formulées jusqu’à leur levée complète, procédons à l’examen des désordres signalés par le maître d’ouvrage et constituons le dossier des ouvrages exécutés (DOE) nécessaire à l’exploitation du bâtiment.

Garantie de parfait achèvement

Pendant l’année qui suit la réception, nous accompagnons le maître d’ouvrage dans la gestion des réserves apparues après livraison et veillons à leur traitement par les entreprises titulaires des lots concernés. Cette mission de suivi post-livraison sécurise votre exploitation.

Les avantages d'un pilotage de chantier par un maître d'œuvre expérimenté par les métronormes

Planification détaillée pour anticiper chaque phase du chantier

Nos chefs de projet bâtissent un planning prévisionnel détaillé dès la phase de consultation, identifient les jalons critiques et anticipent les contraintes spécifiques au site : livraisons, accès, exploitation continue, horaires d’ouverture.

Pour un commerce ou un restaurant, un retard d’ouverture peut représenter une perte d’exploitation importante. Notre travail consiste à limiter ce risque par une préparation rigoureuse et un suivi structuré.

Contrôle qualité et conformité des travaux à chaque étape

Nous effectuons des visites de chantier régulières, documentées via des outils de suivi adaptés, notamment Archireport ou Earchitecte selon les besoins du projet. Chaque non-conformité est consignée, photographiée, datée et tracée jusqu’à sa résolution. Cette traçabilité protège juridiquement le maître d’ouvrage en cas de litige post-livraison.

Coordination des entreprises et gestion des imprévus en temps réel

Sur le terrain, l’aléa est inévitable : matériaux non livrés, défaillance d’un sous-traitant, découverte technique imprévue. Notre rôle est d’analyser ces situations, de proposer des solutions techniques et financières adaptées et de préserver la cohérence globale du chantier.